Un coaching personnalisé en gestion d’entreprise

En bref :

Des formations concrètes ciblées en fonction de vos besoins
Une petite cohorte de participants (14 maximum) favorisant l’échange et le réseautage

14 heures d’accompagnement personnalisé en fonction des défis rencontrés au sein de votre entreprise

Attestation de formation remise, en fin de programme, par le Service aux entreprises du Cégep de Victoriaville

Attestation de présence pouvant également être octroyée

Détails de la formation de l’académie Desjardins

Durée
8 mois
Horaire
17 journées, à raison de 2 à 3 jours par mois, fixées à l’avance
Congés
Temps d’arrêt prévu durant les vacances d’hiver et d’été ainsi qu’une période de relâche
Heures
9 h à 16 h

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Des questions?

Module 1 : La gestion efficace de son temps et de ses priorités

À la fin de ce module, je serai capable de :

  • Planifier mon temps en fonction de mes priorités
  • Déléguer et responsabiliser mon équipe
  • Prendre le temps pour réfléchir à l’avenir de mon entreprise
  • M’organiser efficacement et de façon réaliste
  • Maîtriser les délais et les échéances
  • Utiliser une variété d’outils et de méthodes de gestion du temps et des priorités

Module 2 : Leadership et communication efficace

À la fin de ce module, je serai capable de :

  • Assumer un leadership rassembleur pour mon organisation  
  • Différencier les types de leadership
  • Évaluer mon équilibre de vie en tant que gestionnaire
  • Savoir opter pour un style de gestion
  • Développer mes compétences stratégiques
  • Communiquer pour mobiliser mon équipe
  • Adapter mon message aux différentes dynamiques de la personnalité 
  • Communiquer en situations difficiles afin de résoudre le problème.

Module 3 : La gestion stratégique

À la fin de ce module, je serai capable de :

  • Comprendre l’importance de la gestion stratégique pour moi
  • Connaître le système stratégique et les niveaux de stratégie
  • Saisir l’importance de la créativité et l’innovation au coeur de la stratégie
  • Effectuer une planification stratégique
  • Mettre en oeuvre concrètement la mission, la vision et les valeurs de mon entreprise
  • Procéder à l’analyse stratégique de mon entreprise et en identifier les enjeux
  • Définir les orientations stratégiques de mon entreprise et les décliner en bons objectifs et indicateurs
  • Rédiger un plan d’action et en effectuer le suivi et le contrôle.

Module 4 : La gestion financière

À la fin de ce module, je serai capable de :

  • Analyser mes états financiers
  • Démystifier et comprendre les ratios financiers que les banquiers vénèrent
  • Savoir quoi faire avec l’information sectorielle
  • Appliquer les notions de coût de revient, de comptabilité par activité et de contribution marginale
  • Gérer les heures improductives et en connaître les impacts sur mes coûts
  • Calculer mon seuil de rentabilité
  • Utiliser une variété d’outils de gestion (budget, états financiers significatifs, indicateurs de performance, tableau de bord)
  • Connaître les éléments essentiels à considérer dans un contexte de soumission

Module 5 : La gestion stratégique des ressources humaines

À la fin de ce module, je serai capable de :

  • Connaître les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines 
  • Gérer stratégiquement et connaître les motivations des différentes générations de travailleurs
  • Attirer, intégrer, conserver et développer les compétences de ma main-d’œuvre dans un contexte de rareté
  • Planifier, organiser, diriger et contrôler le travail quotidien de mon équipe de travail
  • le travail d’équipe,
  • Appliquer des stratégies de gestion du changement
  • Mettre en oeuvre les meilleures pratiques en gestion de la performance
  • Gérer adéquatement les comportements difficiles.

Module 6 : Les aspects légaux et droit du travail

À la fin de ce module, je serai capable de :

  • Connaître les caractéristiques d’une société par actions;
  • Comprendre les rapports légaux entre les actionnaires;
  • Rédiger une entente de non-concurrence et de non-sollicitation de la clientèle;
  • Congédier un employé en respectant les dispositions de la loi
  • Discerner la responsabilité du vendeur / distributeur et celle du prestataire de service;
  • Connaître les diverses modalités liées à la facturation et à la perception des comptes clients;
  • Comprendre les procédures judiciaires.

Module 7 : Marketing numérique

Optimiser votre présence en ligne et faire valoir votre image dans toutes les sphères de votre entreprise : Service client, ventes, ressources humaines, etc.  Apprenez à vous engager et gagner votre auditoire cible!

Module 8 : Le développement des affaires

À la fin de ce module, je serai capable de :

  • Élaborer des stratégies de développement des affaires.
  • Appliquer les meilleures pratiques et outils en développement des affaires 
  • Effectuer une planification stratégique en marketing et créer de la valeur.
  • Analyser les opportunités de croissance.
  • Maîtriser le modèle d’affaire BMC.
  • Connaître les dernières tendances en marketing numérique. 
  • Comprendre les principales stratégies de développement des marchés internationaux.

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