| Durée 8 mois |
Horaire 17 journées, à raison de 2 à 3 jours par mois, fixées à l’avance |
| Congés Temps d’arrêt prévu durant les vacances d’hiver et d’été ainsi qu’une période de relâche |
Heures 9 h à 16 h |
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Des questions?
Module 1 : La gestion efficace de son temps et de ses priorités
À la fin de ce module, je serai capable de :
- Planifier mon temps en fonction de mes priorités
- Déléguer et responsabiliser mon équipe
- Prendre le temps pour réfléchir à l’avenir de mon entreprise
- M’organiser efficacement et de façon réaliste
- Maîtriser les délais et les échéances
- Utiliser une variété d’outils et de méthodes de gestion du temps et des priorités
Module 2 : Leadership et communication efficace
À la fin de ce module, je serai capable de :
- Assumer un leadership rassembleur pour mon organisation
- Différencier les types de leadership
- Évaluer mon équilibre de vie en tant que gestionnaire
- Savoir opter pour un style de gestion
- Développer mes compétences stratégiques
- Communiquer pour mobiliser mon équipe
- Adapter mon message aux différentes dynamiques de la personnalité
- Communiquer en situations difficiles afin de résoudre le problème.
Module 3 : La gestion stratégique
À la fin de ce module, je serai capable de :
- Comprendre l’importance de la gestion stratégique pour moi
- Connaître le système stratégique et les niveaux de stratégie
- Saisir l’importance de la créativité et l’innovation au coeur de la stratégie
- Effectuer une planification stratégique
- Mettre en oeuvre concrètement la mission, la vision et les valeurs de mon entreprise
- Procéder à l’analyse stratégique de mon entreprise et en identifier les enjeux
- Définir les orientations stratégiques de mon entreprise et les décliner en bons objectifs et indicateurs
- Rédiger un plan d’action et en effectuer le suivi et le contrôle.
Module 4 : La gestion stratégique des ressources humaines
À la fin de ce module, je serai capable de :
- Connaître les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines
- Gérer stratégiquement et connaître les motivations des différentes générations de travailleurs
- Attirer, intégrer, conserver et développer les compétences de ma main-d’œuvre dans un contexte de rareté
- Planifier, organiser, diriger et contrôler le travail quotidien de mon équipe de travail
- le travail d’équipe,
- Appliquer des stratégies de gestion du changement
- Mettre en oeuvre les meilleures pratiques en gestion de la performance
- Gérer adéquatement les comportements difficiles.
Module 5 : Les aspects légaux et droit du travail
À la fin de ce module, je serai capable de :
- Connaître les caractéristiques d’une société par actions;
- Comprendre les rapports légaux entre les actionnaires;
- Rédiger une entente de non-concurrence et de non-sollicitation de la clientèle;
- Congédier un employé en respectant les dispositions de la loi
- Discerner la responsabilité du vendeur / distributeur et celle du prestataire de service;
- Connaître les diverses modalités liées à la facturation et à la perception des comptes clients;
- Comprendre les procédures judiciaires.
Module 6 : La gestion financière
À la fin de ce module, je serai capable de :
- Analyser mes états financiers
- Démystifier et comprendre les ratios financiers que les banquiers vénèrent
- Savoir quoi faire avec l’information sectorielle
- Appliquer les notions de coût de revient, de comptabilité par activité et de contribution marginale
- Gérer les heures improductives et en connaître les impacts sur mes coûts
- Calculer mon seuil de rentabilité
- Utiliser une variété d’outils de gestion (budget, états financiers significatifs, indicateurs de performance, tableau de bord)
- Connaître les éléments essentiels à considérer dans un contexte de soumission
Module 7 : Marketing numérique
Optimiser votre présence en ligne et faire valoir votre image dans toutes les sphères de votre entreprise : Service client, ventes, ressources humaines, etc. Apprenez à vous engager et gagner votre auditoire cible!
Module 8 : Le développement des affaires
À la fin de ce module, je serai capable de :
- Élaborer des stratégies de développement des affaires.
- Appliquer les meilleures pratiques et outils en développement des affaires
- Effectuer une planification stratégique en marketing et créer de la valeur.
- Analyser les opportunités de croissance.
- Maîtriser le modèle d’affaire BMC.
- Connaître les dernières tendances en marketing numérique.
- Comprendre les principales stratégies de développement des marchés internationaux.
Séminaire: Introduction à l’évaluation d’entreprise
- Revue des principes et concepts fondamentaux concernant la juste valeur marchande d’une entreprise;
- Revue des principales approches et méthodologies en évaluation d’entreprise;
- Discussions portant sur les éléments clés d’une entreprise pouvant influencer sa valeur;
- Explication de la notion d’achalandage et des éléments qui l’influencent;
- Revues d’exemples pratiques;
- Discussions de groupe et questions.
* Prendre note que la disposition des modules peut être sujette à certaines modifications.
